日媒4月6日?qǐng)?bào)道，在中國(guó)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的背景下，動(dòng)漫工作人員待遇越來(lái)越高，日本動(dòng)漫制作公司出現(xiàn)招不到人的窘境。根據(jù)調(diào)查顯示，日本動(dòng)漫應(yīng)屆畢生薪資在1萬(wàn)左右，而中國(guó)杭州動(dòng)漫平均薪資在2.9萬(wàn)元人民幣，北京約為2.5萬(wàn)元人民幣。

對(duì)此日本游戲公司彩色鉛筆CEO稱(chēng)：“中國(guó)擁有雄厚資金，動(dòng)漫數(shù)字設(shè)備齊全，動(dòng)畫(huà)質(zhì)量有明顯提升。而日本由于相關(guān)待遇糟糕，導(dǎo)致動(dòng)漫質(zhì)量下降，最終可能導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)停滯”

果真如此么?

1、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

規(guī)模

日本素有“動(dòng)漫王國(guó)”的美譽(yù)，也是世界最大的動(dòng)漫制作和輸出國(guó)，供應(yīng)全球超過(guò) 60%以上的動(dòng)漫作品，在歐洲播放市場(chǎng)的份額占比更是達(dá)到80%以上，憑借細(xì)膩的故事和情感的刻畫(huà)，日本動(dòng)漫風(fēng)靡全球。日本在1963年播出首部動(dòng)畫(huà)電視連續(xù)劇《鐵臂阿童木》，8個(gè)月后就將其出口到了北美市場(chǎng);70年代，日本動(dòng)畫(huà)又開(kāi)始轉(zhuǎn)向亞歐國(guó)家，《聰明的一休》、《哆啦 A 夢(mèng)》等日本動(dòng)畫(huà)在中國(guó)家喻戶(hù)曉;《高達(dá)戰(zhàn)士》在法國(guó)電視臺(tái)播出，成功登陸歐洲市場(chǎng)。此后，日本動(dòng)漫便開(kāi)始逐步主導(dǎo)世界動(dòng)漫市場(chǎng)，成為行業(yè)模范。根據(jù)日本動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告，2019年日本廣義動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)(廣義市場(chǎng))達(dá)到25112億日元，約1500億元人民幣。

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)、通聯(lián)數(shù)據(jù)

產(chǎn)業(yè)鏈

日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)主體相比于其他國(guó)家，都顯得非常緊密，已屬于較為成熟的產(chǎn)業(yè)模式——聯(lián)合制片委員會(huì)，即由影像開(kāi)發(fā)公司、衍生品公司、媒體等企業(yè)組成聯(lián)合制作委員會(huì)對(duì)動(dòng)畫(huà)作品進(jìn)行立項(xiàng)出資，共同承包產(chǎn)品制作時(shí)較高的成本及后期的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生的所有收益最終都匯集到委員會(huì)公共賬戶(hù)，然后按照最初的出資比例進(jìn)行集中分配以實(shí)現(xiàn)收益共享。這種方式極大地調(diào)動(dòng)了整體的積極性，市場(chǎng)反應(yīng)靈活度高，有助于產(chǎn)出更多可取得商業(yè)化成功的精品。

比較典型的例子如《千與千尋》，由Tokuma Shoten出版社、Nippon電視網(wǎng)、Dentsu廣告公司、Tohokushinsha電影公司等機(jī)構(gòu)組成聯(lián)盟共同投資制作，成本費(fèi)用大約25億日元，但最終全球票房超過(guò)300億日元，實(shí)現(xiàn)了共贏(yíng)。

瓶頸

不過(guò)近幾年，由于日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)部分結(jié)構(gòu)調(diào)整，尤其是動(dòng)畫(huà)制作時(shí)長(zhǎng)方面，改動(dòng)較為失敗。產(chǎn)能自2016年以來(lái)已經(jīng)連續(xù)四年下降，這意味著產(chǎn)量未來(lái)很難有所突破。

雖然伴隨著流量媒體的發(fā)展，全球資本都開(kāi)始涌入日本(動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量大)，但也漸漸觸摸到了天花板(人力不足)，所以他們必須把許多外圍工序轉(zhuǎn)移到海外。致使日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)海外規(guī)模從2015年開(kāi)始逐步擴(kuò)張，本土收縮，根據(jù)日本動(dòng)漫協(xié)會(huì)2019年數(shù)據(jù)顯示，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)海外市場(chǎng)已經(jīng)占比達(dá)到47.8%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)、通聯(lián)數(shù)據(jù)

這種做法雖然有利于資本盈利，但從長(zhǎng)期來(lái)看是對(duì)日本動(dòng)畫(huà)業(yè)的不利因素，韓國(guó)就是自身是日本最大的外包國(guó)而發(fā)展起來(lái)的，并且成功搶占市場(chǎng)。

2、中國(guó)發(fā)展

發(fā)展及規(guī)模

1926年萬(wàn)氏兄弟打造了中國(guó)第一部獨(dú)創(chuàng)黑白無(wú)聲10分鐘動(dòng)畫(huà)短片《大鬧畫(huà)室》， 助力此后中國(guó)動(dòng)漫20年的萌芽探索期;

1957年上海美術(shù)電影制片廠(chǎng)成立，并制作了大量動(dòng)畫(huà)精品包括《大鬧天宮》《葫蘆兄弟》《寶蓮燈》等，助推1957-1965年中國(guó)動(dòng)畫(huà)進(jìn)入繁榮期;

1965-1976 年中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)停滯十年，未形成單獨(dú)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);1978-1989年改革開(kāi)放前10年，中國(guó)動(dòng)畫(huà)多為粗放外包并未形成商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;1990-1999年中國(guó)動(dòng)漫進(jìn)入代工生產(chǎn)期;

進(jìn)入新世紀(jì)，從2001-2012年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處在培育期，國(guó)家政策開(kāi)始扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫發(fā)展，作品針對(duì)的是低齡幼兒;

“十三五”時(shí)期中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大力普及，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)傳播與生產(chǎn)助推視頻平臺(tái)崛起，在此階段以騰訊視頻、愛(ài)奇藝、B站為代表的新媒體開(kāi)始進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，尤其是2018年以后國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫伴隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的滲透開(kāi)始進(jìn)入大眾視野，并得到較高評(píng)價(jià)。

值得一提的是2006 年《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中指出動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要指為以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷(xiāo)售，以及與動(dòng)漫形 象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，至2019年，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已達(dá)到1941億元的總產(chǎn)值，動(dòng)漫用戶(hù)中95后人群(Z 世代)占比接近一半。

數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)鏈

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要通過(guò)動(dòng)畫(huà)發(fā)行和動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)(包括圖書(shū)、音像、玩具、服飾、食品等衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售)環(huán)節(jié)取得收益。動(dòng)畫(huà)通過(guò)發(fā)行播映回收部分或全部成本，并在受眾中形成影響力及品牌價(jià)值，從而促進(jìn)衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售，提高其商業(yè)價(jià)值;衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售形成的收益進(jìn)一步投入動(dòng)畫(huà)創(chuàng)意、制作，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。

日媒所說(shuō)只是透過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暴露出日本的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而非產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前國(guó)漫相比于日本仍有較大進(jìn)步空間，主要集中在兩方面：

受眾

日漫作品多是成人視角講述故事，融入較多的成人化元素，所以受眾主要是“后思春期”群體，面向的是青少年→40歲的人群。

國(guó)漫的受眾有明顯斷層，一個(gè)是電視臺(tái)播出的動(dòng)畫(huà)，面向低齡兒童;另一個(gè)是各大視頻平臺(tái)播出的動(dòng)畫(huà)作品，面向的受眾主要集中在高中生→30歲之間。

付費(fèi)思維

日漫衍生出來(lái)的官方手辦周邊都是制作精良，價(jià)格不菲，但是他們依舊賣(mài)的非常火熱，主要是因?yàn)槠渚狼揖哂惺詹貎r(jià)值。

但是目前來(lái)看，這個(gè)在國(guó)內(nèi)并不現(xiàn)實(shí)。首先，國(guó)內(nèi)出品的手辦工藝水平參差不齊，且有很多都是盜版的。其次，官方的手辦質(zhì)量不被大眾認(rèn)可，無(wú)論是模型還是制作都無(wú)法和日美手辦媲美。與其花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)正辦，還不如買(mǎi)盜版周邊意思意思。