全球最牛的上市公司昨日公布了去年的財(cái)政收入，凈利潤(rùn)竟然有1100億美元，而且一年派息了750億美元，當(dāng)然最狠的是每日產(chǎn)920萬桶原油，這比被制裁的俄羅斯整個(gè)國(guó)家還要多100多萬桶。
面對(duì)這個(gè)利潤(rùn)，美國(guó)不知道有沒有后悔當(dāng)年將阿美賣給了沙特政府，也是從這一年開始美國(guó)想盡各種手段控制全球原油市場(chǎng)。
在此之前，美國(guó)搞了個(gè)馬歇爾計(jì)劃，重點(diǎn)就是扶持歐洲、亞洲對(duì)抗蘇聯(lián)，當(dāng)然從結(jié)果上來來說，他成功了。作為計(jì)劃的一部分，美國(guó)將美元與黃金掛鉤，并且將黃金全部囤放在美國(guó)境內(nèi)，那個(gè)國(guó)家需要，那就來美國(guó)換。
這個(gè)時(shí)候美元已經(jīng)是全球霸主貨幣，可以說完全控制著世界的石油價(jià)格，包括富油地區(qū)中東。后來體系瓦解以后，美元地位遭遇二戰(zhàn)以來最大的危機(jī)，引發(fā)了世界對(duì)美元的懷疑。
為了能夠?qū)さ叫轮С?，美?guó)也做了妥協(xié)，把阿美逐漸還給了沙特政府，但是有兩個(gè)要求：石油貿(mào)易要以美元結(jié)算，沙特主權(quán)貨幣只與美元掛鉤。
失去——自此以后，三次石油危機(jī)令美國(guó)頭疼不已：
第一次石油危機(jī)期間，美國(guó)GDP不變價(jià)同比從 5.6%降為-0.5%;
第二次石油危機(jī)期間，美國(guó)GDP由1978年的5.5%到1980年降為-0.3%，兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)之后美國(guó)GDP從1981年的2.5%降低到-1.8%;
第三次石油危機(jī)期間，美國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然受到影響較大，但是令世界產(chǎn)油成員百花齊放，美國(guó)對(duì)油價(jià)的控制能力開始衰退。
得到——盡管經(jīng)濟(jì)受挫，但是美國(guó)強(qiáng)行“綁架”石油，美元霸權(quán)才得以延續(xù)，直到本世紀(jì)將接力棒傳遞到美債手里。
這里面有個(gè)問題需要說明：現(xiàn)在有說法認(rèn)為沙特阿美算是沙特的么，目前很大概率是還被美國(guó)四大石油公司掌握著。
理由就是沙特阿美私有化時(shí)，大部分的股權(quán)又被美國(guó)買走了，而且現(xiàn)在二把手也是美國(guó)人，公司的日常管理甚至項(xiàng)目審查都?xì)w美國(guó)人管，而且任命也是公司說了算，沙特政府無權(quán)干涉。
從邏輯上來說，美國(guó)對(duì)沙特的影響力毋庸置疑，肯定是還在的，然而從戰(zhàn)略角度考慮，雖然山姆大叔在中東需要一個(gè)代理人，但這個(gè)代理人并不是傀儡，而是有一定決策能力的。
更何況，沙特也認(rèn)為美國(guó)全球戰(zhàn)略中，沒了他也不行，就憑這一點(diǎn)，雙方在一定程度上也是相互掣肘的。
再說沙特阿美牽扯到中東領(lǐng)袖的核心利益問題，所以沙特政府不可能在該問題上讓美國(guó)說了算，更何況自從阿拉伯之春這事情被美國(guó)挑起來以后，沙特也必然防著一手，更別說2018年以后兩家的關(guān)系一直不太友好。
當(dāng)然，要說真正讓美國(guó)在OPEC+這些成員國(guó)中影響力急劇下降這事，還是美國(guó)自己弄得。
這也是上世紀(jì)70年代的事，尼克松在石油危機(jī)期間向外國(guó)石油宣戰(zhàn)時(shí)，首先提出了美國(guó)要通過生產(chǎn)足夠的能源來維持全部人口和工業(yè)，以實(shí)現(xiàn)自給自足的想法。
后來，布什在2006年聲稱：美國(guó)對(duì)石油的過分依賴，而且來源是從世界不穩(wěn)定地區(qū)進(jìn)口的，隨后又宣布計(jì)劃開發(fā)新的替代品來打破這種依賴，甚至宣布，到2025年，美國(guó)將從海灣國(guó)家的進(jìn)口減少四分之三，從而使美對(duì)中東石油的依賴成為過去。
一些列的豪言壯語激發(fā)美國(guó)頁巖油的生產(chǎn)，在2007-2021年間，美國(guó)頁巖油產(chǎn)量占全球原油產(chǎn)量的比例從不到2%上升至10%-11%的水平，目前美國(guó)產(chǎn)的原油有一半基本都是頁巖油。
不管如此，美國(guó)也帶動(dòng)了世界頁巖油革命的興起，許多國(guó)家紛紛效仿，這對(duì)于傳統(tǒng)油倉(cāng)中東來說肯定是不干的，所以現(xiàn)如今世界原油市場(chǎng)就行了兩大對(duì)立集團(tuán)：OPEC+頁巖油VS OPEC+
所以你會(huì)看到一個(gè)現(xiàn)象，從去年到今年高漲的油價(jià)中，美國(guó)喊了半天增產(chǎn)，OPEC+沒人搭理他。
最后不得不通過國(guó)際能源署要求成員國(guó)釋放原油儲(chǔ)備，即便如此也沒擋住油價(jià)直奔?xì)v史最高147美元，近段時(shí)間的最高價(jià)是布倫特的139美元。
近期，美國(guó)為了達(dá)到政治目的，不擇手段，史無前例的對(duì)石油下手了，這一下令世界能源大國(guó)都謹(jǐn)慎起來。
有兩個(gè)現(xiàn)象很明顯，一個(gè)是沙特考慮用人民幣作為石油結(jié)算貨幣，另一個(gè)是印度不在乎美國(guó)態(tài)度，要再買1500萬桶俄羅斯原油，并且是盧布與印度盧比的結(jié)算模式。
從態(tài)勢(shì)演變來看，美國(guó)對(duì)于石油的主導(dǎo)地位已經(jīng)走向倒計(jì)時(shí)，50年石油美元計(jì)劃眼看就要失敗了。
從中深挖的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)對(duì)于油價(jià)的影響真正還要看生產(chǎn)和消費(fèi)，這是經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。
生產(chǎn)來看，美國(guó)折騰了半天，與OPEC+相比還是差距太多;消費(fèi)來說，中國(guó)僅次于美國(guó)，但是美國(guó)產(chǎn)量很高，導(dǎo)致其是凈出口國(guó)，從供需角度來說中國(guó)更加影響油價(jià)波動(dòng)。
所以，這些年中國(guó)的需求一直在影響原油短、中、長(zhǎng)期價(jià)格走向，尤其是新冠疫情后復(fù)蘇階段體現(xiàn)的尤為明顯。
在美國(guó)自己所認(rèn)為的“全球領(lǐng)導(dǎo)力”上，他已經(jīng)失去了能源獨(dú)立的資格，因?yàn)槭鸵呀?jīng)失敗了，50年的沉浮最后就是一個(gè)結(jié)果，一切又回到了原點(diǎn)，乃至還不如當(dāng)初。
對(duì)于美國(guó)來說，能源獨(dú)立失敗的另一個(gè)因素是當(dāng)前國(guó)際角逐新能源的發(fā)展，美國(guó)現(xiàn)在既要發(fā)展新能源，又不想影響美國(guó)的全球地位，魚和熊掌都不肯定舍棄。
結(jié)果卻是，油價(jià)漲的飛起，拜登被罵的劈頭蓋臉，新能源發(fā)展屢屢受挫，最大的特點(diǎn)是聯(lián)邦政府一廂情愿，各州自掃門前雪。
未來的能源版圖必然是看中國(guó)，有三條線比較清晰：
其一，現(xiàn)階段主力的石油，前面已經(jīng)提到了中國(guó)的影響力，此外，另一種主力煤炭更不用說，世界煤價(jià)看中國(guó)就已經(jīng)說明一切了。
其二，這是一種可再生能源的過度，主要指的是天然氣，和石油類似，中國(guó)的產(chǎn)量不行，但成為進(jìn)口老大也有四年了，但是定價(jià)方面我們作用要小。
不是能力不夠，而是我們國(guó)家的天然氣合同大部分都是長(zhǎng)期、超長(zhǎng)期的，因此價(jià)格在合同簽的時(shí)候就固定了，這也是大家可以看到我們搞了原油期貨，但是天然氣目前沒有計(jì)劃。
更何況，現(xiàn)如今對(duì)于天然氣的利用中國(guó)還有一些手段在里面，頁巖氣已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大生產(chǎn)國(guó)，可燃冰的研究處在世界第一梯隊(duì)之列，因此“碳中和”過渡階段中國(guó)要比當(dāng)年對(duì)石油的影響力大得多。
其三，這是最終階段，即實(shí)現(xiàn)可再生能源的完全利用的階段，其中可控核聚變、氫能、太陽能、風(fēng)能等我國(guó)都出在世界前列，其中已投入應(yīng)用方面，太陽能、風(fēng)能中國(guó)都是世界老大。
當(dāng)然從結(jié)構(gòu)上來說，我們需要下的功夫要長(zhǎng)，畢竟占所有能源比例還不夠高，這是由于我們基數(shù)太大決定的，但無論是規(guī)模還是技術(shù)在世界范圍內(nèi)也不成多讓。
當(dāng)美國(guó)的新能源革命的力量受制約或萎縮階段，中國(guó)越來越有可能成為未來全球能源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
現(xiàn)如今，全球六大太陽能組件制造商中的五家、最大的風(fēng)力渦輪機(jī)制造商中的五家以及致力于電氣化的十大汽車制造商中的六家都是中國(guó)企業(yè)。
與此同時(shí)，我國(guó)在鋰行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位——電池、電動(dòng)汽車等，如果再算上智能電網(wǎng)投資和其他可再生能源技術(shù)更是在全球一枝獨(dú)秀。
而且這只是一個(gè)開始。先不說2060遠(yuǎn)計(jì)劃，中期來看，預(yù)計(jì)2030年，中國(guó)20% 的一次能源消耗將來自非碳源。如此龐大規(guī)模結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換意味著對(duì)不斷擴(kuò)大的可再生能源市場(chǎng)的投資，這種影響力遠(yuǎn)不是美國(guó)可以相比的。
