在制裁俄羅斯這件事上，西方國家已經(jīng)達成了統(tǒng)一立場，但在這些國家當中，最來勁的貌似一直都是歐洲國家。到目前為止，歐盟已經(jīng)實施了6輪制裁，在限制能源進口上也做出了實際行動。而反觀亞洲陣營的這幾個國家，對制裁這件事似乎不是很積極。

前陣子，一些西方國家品牌都在呼吁要撤出俄羅斯，但是在俄羅斯有大量業(yè)務的日本公司卻無視了這一呼聲。

本月的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在俄羅斯有業(yè)務的168家日本上市公司中，只有74家宣布封存設施或完全退出市場，這還不到總數(shù)量的一半。而在這74家公司中，只有6家公司完全退出了俄羅斯。相比之下，27%的美國企業(yè)、33%的加拿大企業(yè)和46%的英國企業(yè)已經(jīng)完全退出俄羅斯。

而且一些日本公司雖然在俄羅斯已經(jīng)暫停運用，但還是希望在未來能過恢復運營，因為對于這些日本公司來說，成本和利潤比立場更重要。

在制裁發(fā)生之前，日本就已經(jīng)意識到了這一點。周二有一個報道，說是三菱汽車在俄羅斯的一家合資工廠停產(chǎn)后，在今年3月的年度財報中出現(xiàn)了82億日元的巨額虧損。對該公司來說是前所未有的沖擊。

這件事情的后果也傳導到了日本的其他公司，包括三菱電機、日本煙草、任天堂在內(nèi)的其他公司都已決定留在俄羅斯。另外，今年3月在俄羅斯暫時營業(yè)的輪胎公司橫濱橡膠最近也開始恢復生產(chǎn)。

其實這跟日本公司一直以來的企業(yè)文化也有一點關聯(lián)。大家都知道，日本的企業(yè)一般都是終生工作制，不會輕易把員工開除，即使駐外的公司也一樣。一家日本公司的高管就表示，很多員工在俄羅斯工廠已經(jīng)為他們工作了幾十年了，撤出會讓那里的員工失業(yè)。

把成本問題放在首位也體現(xiàn)在日本對一項合作能源項目的態(tài)度上。雖然俄羅斯已經(jīng)下令成立一家新公司來管理日俄的合作開發(fā)項目——“薩哈林2號”，但三菱公司和三井公司還是決定繼續(xù)與俄羅斯合作該項目。在該項目中，俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司出資約50%，三井物產(chǎn)出資12.5%，三菱商事出資10%。

該高管說：“俄烏這兩個國家離日本太遠了，人們無暇考慮立場對生活的影響。但是對企業(yè)來說，成本是最重要的考慮因素?！?/p>