在制裁俄羅斯這件事上，西方國家已經(jīng)達(dá)成了統(tǒng)一立場(chǎng)，但在這些國家當(dāng)中，最來勁的貌似一直都是歐洲國家。到目前為止，歐盟已經(jīng)實(shí)施了6輪制裁，在限制能源進(jìn)口上也做出了實(shí)際行動(dòng)。而反觀亞洲陣營的這幾個(gè)國家，對(duì)制裁這件事似乎不是很積極。

前陣子，一些西方國家品牌都在呼吁要撤出俄羅斯，但是在俄羅斯有大量業(yè)務(wù)的日本公司卻無視了這一呼聲。

本月的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在俄羅斯有業(yè)務(wù)的168家日本上市公司中，只有74家宣布封存設(shè)施或完全退出市場(chǎng)，這還不到總數(shù)量的一半。而在這74家公司中，只有6家公司完全退出了俄羅斯。相比之下，27%的美國企業(yè)、33%的加拿大企業(yè)和46%的英國企業(yè)已經(jīng)完全退出俄羅斯。

而且一些日本公司雖然在俄羅斯已經(jīng)暫停運(yùn)用，但還是希望在未來能過恢復(fù)運(yùn)營，因?yàn)閷?duì)于這些日本公司來說，成本和利潤比立場(chǎng)更重要。

在制裁發(fā)生之前，日本就已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。周二有一個(gè)報(bào)道，說是三菱汽車在俄羅斯的一家合資工廠停產(chǎn)后，在今年3月的年度財(cái)報(bào)中出現(xiàn)了82億日元的巨額虧損。對(duì)該公司來說是前所未有的沖擊。

這件事情的后果也傳導(dǎo)到了日本的其他公司，包括三菱電機(jī)、日本煙草、任天堂在內(nèi)的其他公司都已決定留在俄羅斯。另外，今年3月在俄羅斯暫時(shí)營業(yè)的輪胎公司橫濱橡膠最近也開始恢復(fù)生產(chǎn)。

其實(shí)這跟日本公司一直以來的企業(yè)文化也有一點(diǎn)關(guān)聯(lián)。大家都知道，日本的企業(yè)一般都是終生工作制，不會(huì)輕易把員工開除，即使駐外的公司也一樣。一家日本公司的高管就表示，很多員工在俄羅斯工廠已經(jīng)為他們工作了幾十年了，撤出會(huì)讓那里的員工失業(yè)。

把成本問題放在首位也體現(xiàn)在日本對(duì)一項(xiàng)合作能源項(xiàng)目的態(tài)度上。雖然俄羅斯已經(jīng)下令成立一家新公司來管理日俄的合作開發(fā)項(xiàng)目——“薩哈林2號(hào)”，但三菱公司和三井公司還是決定繼續(xù)與俄羅斯合作該項(xiàng)目。在該項(xiàng)目中，俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司出資約50%，三井物產(chǎn)出資12.5%，三菱商事出資10%。

該高管說：“俄烏這兩個(gè)國家離日本太遠(yuǎn)了，人們無暇考慮立場(chǎng)對(duì)生活的影響。但是對(duì)企業(yè)來說，成本是最重要的考慮因素。”