在經(jīng)濟(jì)增長乏力、罷工、基礎(chǔ)設(shè)施破舊和醫(yī)療系統(tǒng)崩潰的重壓下，英國已經(jīng)不堪重負(fù)，這種場景不禁讓人想起了日本曾經(jīng)“失去的十年”。

上個(gè)世紀(jì)90年代，日本經(jīng)歷了股災(zāi)、房地產(chǎn)暴跌、僵尸銀行以及大量企業(yè)破產(chǎn)，整個(gè)金融系統(tǒng)被壞賬淹沒。然而，與當(dāng)時(shí)的日本相比，21世紀(jì)20年代的英國似乎更糟糕。

之所以會(huì)有這種感受是因?yàn)?，英國目前的增長更加乏力。根據(jù)英格蘭銀行預(yù)測的分析顯示，從2016年(英國決定退出歐盟)到2025年間，預(yù)計(jì)英國平均每年增長0.8%，低于日本1992年至2001年1%的年均增長率。

不僅如此，英國目前所面臨的不利因素比當(dāng)時(shí)的日本更多。除了經(jīng)濟(jì)增長停滯不前以外，英國還面臨通脹飆升、勞動(dòng)力短缺以及生產(chǎn)率下降等一系列問題。雖然近期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)略強(qiáng)于預(yù)期，但是這也意味著英國經(jīng)濟(jì)增長將被長期拖累。

來源：彭博社

首先，進(jìn)入減速期帶來的影響遠(yuǎn)比英國能看到的嚴(yán)重。作為全球金融中心，倫敦在未來幾年中會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)失去活力。這種影響也反映在貿(mào)易、投資、減排等方面的全球影響力上，英國可能會(huì)逐漸落后于美國、中國以及歐盟經(jīng)濟(jì)體。

最直觀且已經(jīng)發(fā)生的一個(gè)例子是，IMF的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，英國是G7國家中唯一一個(gè)到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)還沒有恢復(fù)到疫情前規(guī)模的國家。

在整個(gè)歐洲的投資吸引力調(diào)查中，英國最大的外國投資目的地地位也被法國所取代。在去年，法國是歐洲最大的股票市場。

更糟糕的是，這種減速的狀態(tài)還不會(huì)輕易逆轉(zhuǎn)。在上世紀(jì)末，日本通過實(shí)施巨額刺激措施成功走出了資產(chǎn)崩潰和銀行危機(jī)。英國雖然也可以嘗試這條路，但現(xiàn)實(shí)是，英國前首相特拉斯實(shí)行的刺激措施引發(fā)了巨大的市場動(dòng)蕩，因此英國不太可能再次走上刺激政策的道路。

拒絕刺激的后果就是，英國政府的債務(wù)會(huì)持續(xù)上升。由于無法支付足額的公共系統(tǒng)的薪資，英國整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)都處在崩潰邊緣，其他公共部門也在頻繁罷工，這就進(jìn)一步加深了英國面臨的勞動(dòng)力短缺問題，拖累整體增長。

經(jīng)濟(jì)增長放緩以及其背后的低生產(chǎn)率正在導(dǎo)致巨大的產(chǎn)出損失。根據(jù)英國央行2月的判斷，它預(yù)測2024年和2025年的潛在增長率將下降至0.7%，較2010-2015年的平均2.1%和1997-2007年的2.7%大幅放緩。

如果說2.7%的增長和0.7%的增長的差異還不夠明顯，換算成實(shí)際的GDP，0.7%的增長將較2008年前2.7%的平均增長損失8000億英鎊，或者是每年3000億英鎊的稅收損失。

來源：彭博社

英國要想回到正軌，現(xiàn)在似乎只能寄希望于重新入歐，這也是許多英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家倡議的。這樣做一是可以增加與歐盟國家的貿(mào)易，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，二是可以帶來更多的勞動(dòng)力。但是這件事實(shí)行起來有相當(dāng)大的難度。

與此同時(shí)，英國正面臨2位數(shù)的高通脹，也就是說既要抑制需求，但同時(shí)要尋求經(jīng)濟(jì)增長，這讓貨幣政策的實(shí)施變得非常局限?？梢院苊黠@的感受到，英國將面臨一場艱難的持久戰(zhàn)。