惠普是僅次于中國聯(lián)想的全球第二大個人電腦生產商，在中國設有12個生產基地。然而最新消息顯示，惠普計劃今年將部分商用筆記本電腦的生產轉移到泰國和墨西哥，這是這家美國電腦制造商開始推動供應鏈多元化的首個“大動作”。

根據(jù)消息人士的說法，惠普正計劃將一部分商用筆記本電腦的生產轉移到墨西哥，將部分消費筆記本電腦的生產轉移到泰國。除此之外，從明年開始還會將部分筆記本電腦生產轉移到越南。

實際上近幾年來，許多海外公司都開始在生產上“去中化”，比如蘋果正在將蘋果產品生產線轉移到印度和越南，包括富士康也加大了在海外的投資。這當中有很多影響因素，其中非常重要的一點是為了節(jié)省生產成本和勞動力成本。

在這之外，供應鏈多元化也成了許多海外公司考慮的一個因素。將一部分生產轉移至泰國可以幫助其在新興生產中心建立個人電腦供應鏈生態(tài)系統(tǒng);另一個考量是，在墨西哥生產可以幫助惠普更好地服務于北美市場。數(shù)據(jù)顯示，惠普去年在全球的pc出貨量為5520萬臺，計劃今年在中國之外的產量達到200萬至500萬臺。

不過作為一個根植于中國的“美國品牌”，惠普并不打算完全放棄中國市場。事實是，惠普將生產轉移出中國的速度相對較慢。

相關人員表示，2019年開始惠普一直與供應商討論，今年才開始啟動計劃。不僅如此，惠普打算先將產品組裝轉移到中國以外，但暫時沒有承諾放棄中國制造的芯片和其他零部件。

相比之下，其行業(yè)競爭對手戴爾發(fā)起的轉移則更加“激進”。在惠普準備該計劃之前，戴爾已經將“中國制造”的芯片排除在其產品之外，并大幅減少對中國生產的電子元件的使用。

按照戴爾的計劃，到2027年，戴爾在美國市場銷售的產品將徹底去中化，屆時美國市場銷售的產品不會有中國生產的芯片和零部件，甚至也沒有中國在海外工廠生產的零部件和芯片。

不過就像一些專家指出的，從中國轉移出去其實很難。戴爾認為，去中化會導致自己有一定損失。但是由于戴爾主導著美國電腦市場40%左右的發(fā)貨量，他們認為這些損失很快就能從美國市場彌補回來。

惠普則一直是中國電子產品制造業(yè)的堅定支持者。2008年，惠普將中國重慶作為其發(fā)展為筆記本電腦的生產中心。對于將一部分業(yè)務轉移出中國，該公司表示：“中國是我們全球供應鏈中非常重要的一部分，我們仍然堅定地致力于在重慶的業(yè)務。”