未來，當你把蘋果手表或者蘋果筆記本電腦的盒子翻過來時，上面可能會寫著：越南組裝。
能夠得到蘋果的批準似乎是越南的勝利。十多年來，越南一直把頂級科技品牌吸引到越南建立供應鏈作為優(yōu)先事項?，F(xiàn)在，蘋果已經(jīng)從越南采購AirPods耳機，并正在測試手表和筆記本電腦的生產(chǎn)。能夠制造這些更復雜的設備顯示了越南加入全球電子產(chǎn)品供應鏈的決心。
越南已經(jīng)成為蘋果供應商名單中第六名的經(jīng)濟體。2018年，蘋果在越南采購的供應商有14家，到了2020年，這一數(shù)字已經(jīng)上升到了21家。然而，這些供應商都不是越南人。
越南是蘋果第六大供應商來源國/來源:nikkei asia
只做“流水線”，附加值為零
越南的確成功地吸引了供應鏈企業(yè)，但卻未能建立本國的高科技產(chǎn)業(yè)，這給該國的經(jīng)濟帶來了一些奇怪的矛盾。越南的技術(shù)出口增長速度在亞洲沒有任何競爭對手可以達到：2020年，高科技產(chǎn)品在出口中的所占比例達到了42%。然而越南對這些出口產(chǎn)品的附加值幾乎為零。
越南高科技產(chǎn)品出口猛增/來源：nikkei asia
該國的業(yè)內(nèi)人士對他們?nèi)栽跒槠渌麌业拇笃放谱雒阑牧魉€表示失望，三星就是一個很好的例子。雖然該品牌已經(jīng)在越南經(jīng)營了14年，其智能手機的出貨有一半都依賴越南，但是在2020年，在其排名前25位的越南供應商名單中，它只列出了外國公司。越南商務部多邊貿(mào)易主任說：“有一種叫做玻璃天花板的東西，要突破這個上限非常困難”。
對于越南來說，想提升其全球價值鏈非常難。但是對于包括我國在內(nèi)的一些東亞國家來說，這種突破已經(jīng)實現(xiàn)了。
我國一開始也是從低技術(shù)含量的制造業(yè)起步的，但是現(xiàn)在已經(jīng)并穩(wěn)步發(fā)展到汽車、半導體和機器人領(lǐng)域。事實上，越南也同樣擁有我國曾經(jīng)的優(yōu)勢：低成本的勞動力和和國家產(chǎn)業(yè)政策，但越南缺乏一些關(guān)鍵因素：技能和良好的基礎(chǔ)設施。
與此同時，在過去幾十年的發(fā)展中，中國早已在制造業(yè)占據(jù)主導地位。在未來供應鏈不穩(wěn)定以及去全球化的影響下，越南能否實現(xiàn)包括韓國和我們中國這樣的價值鏈轉(zhuǎn)型，完全是不可預測的。
越南正趕上一個好機遇，但“轉(zhuǎn)瞬即逝”
不過隨著我國和周邊國家的人力成本在不斷上升，許多供應商開始轉(zhuǎn)移到越南，這對這個國家來說似乎是一個好消息。
根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，從2010年到2020年，越南的經(jīng)濟規(guī)模增長了一倍多。但該國利用爆炸式增長的機會有限。法國外貿(mào)銀行的經(jīng)濟學家說:“唾手可得的成功僅僅是因為有廉價勞動力。對越南來說，這種情況將會消失。”
換句話說，如果越南的工資上漲，目前認為越南很好的公司可能最終會轉(zhuǎn)移到柬埔寨這些成本更低的國家。還有一些其他風險，比如低質(zhì)量和造成環(huán)境污染的外來投資，這可能會使貧窮國家向價值鏈上游移動的成本更高、難度更大。
就在離河內(nèi)不遠的紅河對岸，GPR工人們頂著壓縮機的嘶嘶聲和乳膠的酸性氣味，從LG電子的真空吸塵器到松下的洗衣機，泵出各種電器的橡膠部件。
規(guī)模小，聯(lián)系薄弱
另一個問題，越南沒有能夠容納大客戶制造業(yè)部門的結(jié)構(gòu)和規(guī)模。
例如，在我們中國，可能有整個村莊都在做提供布料、硅片或汽車零部件的工作。但是越南缺乏這樣的集中性，它的配套產(chǎn)業(yè)更加分散，融入全球供應鏈的程度更低。
根據(jù)該國2020年的一份報告顯示，越南發(fā)展供應商網(wǎng)絡的項目是原始和繁瑣的。比如在那兒有一些匹配的車間，但是僅僅在那里交換了名片，沒有簽署合同。
泰國貿(mào)易部的官員表示：“盡管吸引了大量投資，但外國部門與國內(nèi)部門之間的聯(lián)系卻很薄弱，這就是為什么該國在技術(shù)、管理和其他技能方面都沒有看到太多溢出影響?！?/p>
各種矛盾，“前路坎坷”
在向投資者兜售時，越南向他們展示了一套穩(wěn)定、低成本的優(yōu)點，但它缺乏為企業(yè)提供動力的高技能勞動力。他們可以通過更多的培訓帶來這些技能，但也會推高工資成本，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)移到成本更低的國家，這對越南來說也是很難突破的矛盾。
根據(jù)商業(yè)研究公司越南工業(yè)研究與咨詢公司2021年的一份報告，投資者對越南的另一個抱怨是：物流成本吞噬了利潤率，其相當于國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%。相比之下，亞洲的平均比例為12.9%，全球為10.8%。
回到互聯(lián)網(wǎng)設備工廠，越南還有一個不得不面對問題，雖然勞動力很年輕，但老年人口正在增加：越南是撫養(yǎng)比增長最快的10個國家之一。
CNC科技加工廠的一名員工說：“我們正在發(fā)展經(jīng)濟，短期內(nèi)是好的，但如果我們不利用好它，它就會成為負擔。越南需要一些更激進的東西?！?/p>
