日本是一個自然資源和人力資源都十分短缺的國家，因此早在上世紀70年代，日本就已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)升級同時在中后期開始進行產(chǎn)業(yè)轉移。

轉移的方向主要是當時的“四小龍”、東盟四國以及中國大陸。作為承接主體，中國在之后也逐漸發(fā)展成為超越日本的“制造大國”。

但是在疫情爆發(fā)后的這幾年中，日本發(fā)現(xiàn)將制造業(yè)轉移到國外是一個很大的問題。供應鏈問題越發(fā)突出，同時隨著日元大幅貶值，制造成本在不斷攀升。日本現(xiàn)在不得不直面全球化給自己帶來的“反噬”——把它們的制造設備從中國撤出，遷回日本。

JVC是一家無線電子產(chǎn)品公司，它正將車內導航系統(tǒng)的生產(chǎn)從中國和印尼轉移到日本，同時大幅提升它在長野縣工廠的產(chǎn)能。家電用品公司愛麗思公司的一位管理人員表示，由于能源價格飆升，上月它將約50個塑料元件的生產(chǎn)從中國調回了日本。

服裝行業(yè)也在出現(xiàn)這種趨勢。服裝生產(chǎn)商World正在大幅增加在日本的生產(chǎn)，此前其產(chǎn)品只有40%在日本生產(chǎn)，但是現(xiàn)如今已升至90%。

日本政府有意識的鼓勵正在加快這一進程。本周一，日本首相岸田文雄表示，日本將對尋求降低在華成本并且回歸日本制造業(yè)務的企業(yè)提供更多援助，而對于半導體、疫苗和電池等關鍵行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)建設將給予財政支持。

經(jīng)濟學家們一致認為，盡管很多企業(yè)并無意徹底他脫離至關重要的中國市場，但是如果獲得資金支持，它們也會考慮更多地在國內生產(chǎn)。不過鑒于中國依舊是一個非常重要的市場，日本企業(yè)現(xiàn)在反而多了一種選擇——“中國+1”，既享受回歸日本的補助，同時又不完全放棄中國。

事實上，早在疫情爆發(fā)初期，一些企業(yè)就在考慮是否要繼續(xù)在中國的業(yè)務，而日元疲軟正好“推了”一把猶豫不決的日本企業(yè)。

按實際價值計算，日元匯率正處于53年的低點，這意味著日本已經(jīng)成為亞洲生產(chǎn)成本最低的地方之一。當企業(yè)回到日本生產(chǎn)，產(chǎn)品出口獲得的利潤將更高。

但是這些日本企業(yè)必須要清楚一點，日本是一個迅速老齡化以及正在萎縮的市場，不管是勞動力還是生產(chǎn)規(guī)模上都存在著嚴重限制，這也是當初這些企業(yè)將工廠遷出日本的原因。

當然，不少業(yè)內人士都很清楚這一點，在未來很長的一段時間里，中國仍將非常重要的增長市場，最近不少日本媒體也預測了“離開”中國市場后日本將會出現(xiàn)巨額損失。所以從某種程度上來說，將日企從中國遷出可能不僅僅是因為經(jīng)濟因素。

此前，美國曾呼吁一些在華美企將工廠搬回國內，或是轉移到其他國家，降低對中國依賴的風險。雖然日本并沒有接收到類似的明確指示，但是擁有大量關鍵技術的日本企業(yè)立馬就嗅到了這當中“利害關系”，無形中感受到了巨大的壓力。

不過正如日本媒體自己所報道的那樣，完全脫離中國每年將會給日本造成無可估量的損失。隨著日本市場的不斷萎縮以及各種資源的緊缺，日本靠著日元疲軟的優(yōu)勢到底能維持多久的繁榮呢?這個我們不得而知，但是在過去幾十年里，日本已經(jīng)完全將產(chǎn)業(yè)完全融入了中國市場中，遷回日本不是一朝一夕的事。