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金點(diǎn)言論 2023-2-2 17:24:38

我國貢獻(xiàn)61%充電投資 “搞”電動(dòng)汽車 中國為什么這么厲害?

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導(dǎo)語

不可否認(rèn)的是,電動(dòng)汽車在過去十年里越來越受歡迎,并且正慢慢成為主流。事實(shí)上,世界頂級(jí)汽車制造商已經(jīng)計(jì)劃在2030年之前開發(fā)生產(chǎn)數(shù)百萬輛電動(dòng)汽車,總花費(fèi)近1.2萬億美元。

不可否認(rèn)的是,電動(dòng)汽車在過去十年里越來越受歡迎,并且正慢慢成為主流。事實(shí)上,世界頂級(jí)汽車制造商已經(jīng)計(jì)劃在2030年之前開發(fā)生產(chǎn)數(shù)百萬輛電動(dòng)汽車,總花費(fèi)近1.2萬億美元。

IHS Markit預(yù)計(jì),到2050年,電動(dòng)汽車將占到所有新車銷量的60%至80%左右。這種規(guī)模意味著大多數(shù)汽車制造商和國家將再也無法忽視這一快速增長的現(xiàn)象。對(duì)于那些希望“入局”的國家來說,中國有很多值得學(xué)習(xí)的地方。

我國貢獻(xiàn)61%充電投資 “搞”電動(dòng)汽車 中國為什么這么厲害?

以年銷量計(jì)算,中國已經(jīng)是全球最大的電動(dòng)汽車市場(chǎng),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也處于領(lǐng)先地位。據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的《2022年零排放汽車報(bào)告》計(jì)算,到2022年底,電動(dòng)汽車充電硬件和安裝的累計(jì)投資已達(dá)到620億美元,其中有61%都是由中國貢獻(xiàn)的,總共建立了60多萬個(gè)公共充電器。

這種發(fā)展趨勢(shì)在短期內(nèi)不太可能改變,甚至不太可能放緩。富達(dá)國際最近的一項(xiàng)調(diào)查強(qiáng)調(diào),由于該領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步,電動(dòng)汽車在中國的滲透率可能會(huì)進(jìn)一步大幅加快,因此在未來的主流汽車銷售中將獲得更大的份額。

該研究顯示,中國約60%的車主和84%的非車主在下次購買時(shí)更傾向于購買電動(dòng)汽車而不是內(nèi)燃機(jī)車,這是一個(gè)相當(dāng)大的比例。這也凸顯了一個(gè)事實(shí):在不久的將來,中國的路上大部分都是電動(dòng)汽車

我國貢獻(xiàn)61%充電投資 “搞”電動(dòng)汽車 中國為什么這么厲害?

毋庸置疑,中國走在這條路的最前面了。世界可以從觀察中國電動(dòng)汽車普及的熱潮中學(xué)到很多東西。

首先,雖然環(huán)境效益是現(xiàn)在各國推廣電動(dòng)汽車的一個(gè)激勵(lì)因素,但汽車的性能和技術(shù)才是主要的吸引力。中國在技術(shù)進(jìn)步、設(shè)計(jì)和時(shí)尚方面帶來了駕駛體驗(yàn)的提升,這些都是電動(dòng)汽車越來越受歡迎的關(guān)鍵因素。

在電動(dòng)汽車的普及方面,品牌忠誠度也需要跟得上。這意味著電車公司需要通過提供更快的技術(shù)和模型迭代來適應(yīng),那些跟不上軟件開發(fā)步伐的公司最終將在長期競爭中被淘汰。

但這并不一定意味著科技公司或純電動(dòng)汽車制造商將在這個(gè)市場(chǎng)上戰(zhàn)勝傳統(tǒng)制造商。要想取得最后的成功,需要將正確的渠道、營銷、生產(chǎn)定位和成本結(jié)構(gòu)巧妙地結(jié)合起來。

對(duì)于更高端的電動(dòng)汽車,科技公司可以利用他們的軟件優(yōu)勢(shì)作為差異化優(yōu)勢(shì)。不過對(duì)于大眾市場(chǎng)來說,重點(diǎn)還是要放在企業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)汽車的成本和可靠性上。

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雖然電動(dòng)汽車有很多吸引人的地方,但在現(xiàn)實(shí)層面也有很多問題。比如擔(dān)心技術(shù)限制會(huì)影響電池的壽命、充電和行駛里程。此外,如果沒有適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施,電動(dòng)汽車將很難進(jìn)入主流。

中國現(xiàn)在的領(lǐng)先地位在很大程度上要?dú)w功于政策支持。多年來,國家一直提供減稅、補(bǔ)貼和資金來促進(jìn)電動(dòng)汽車的發(fā)展。

與從同時(shí),確保供應(yīng)鏈暢通也是擴(kuò)大生產(chǎn)的關(guān)鍵。要取得成功,協(xié)作是關(guān)鍵。在過去很長一段時(shí)間里,中國的電池和鋰企業(yè)一直在全球范圍內(nèi)購買上游礦產(chǎn)資源,這為下游的順利生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

最后很重要的一點(diǎn)是創(chuàng)新。電動(dòng)汽車買家對(duì)汽車的技術(shù)、體驗(yàn)和設(shè)計(jì)更感興趣,而不是品牌,因?yàn)閯?chuàng)新是成功的關(guān)鍵。

日本公司在這方面就做的很好,它們一直專注于制造固態(tài)電池,這種電池不再需要石墨。石墨一直是電動(dòng)汽車的關(guān)鍵部件,如果日本成功了,他們將在競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

我國貢獻(xiàn)61%充電投資 “搞”電動(dòng)汽車 中國為什么這么厲害?

事實(shí)是,電動(dòng)汽車競爭的勝利者并不是板上釘釘?shù)牡模?strong>這是一場(chǎng)在技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈上的正確投資,只不過中國恰好都做到了。

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