根據(jù)美國(guó)人口普查局的數(shù)據(jù)，今年前五個(gè)月，美國(guó)從中國(guó)的進(jìn)口比去年同期下降了 24 %。此外，往大了看一下數(shù)據(jù)，根據(jù)牛津大學(xué)統(tǒng)計(jì)：中國(guó)產(chǎn)品約占美國(guó)人進(jìn)口支出的六分之一，低于大流行前的近四分之一。日本從中國(guó)的購(gòu)買(mǎi)也減少了。但德國(guó)和法國(guó)等歐洲國(guó)家基本上保持現(xiàn)狀。
如果更準(zhǔn)確形容中美貿(mào)易，剔除通脹因素去年中美的6900億美元的雙向貿(mào)易比2018 年貿(mào)易戰(zhàn)前的峰值低了 7%。美國(guó)從中國(guó)的進(jìn)口額比五年前下降了12%。
不過(guò)，美國(guó)還是知道無(wú)論如何也離不開(kāi)中國(guó)，該國(guó)財(cái)政一位官員談到美國(guó)政府內(nèi)部討論的時(shí)候也說(shuō)，經(jīng)通脹調(diào)整后的總額仍然非常重要，接近歷史最高水平。
舉兩個(gè)例子：
電子產(chǎn)品(中國(guó)對(duì)美出口大戶)——中國(guó)在美國(guó)個(gè)人電腦進(jìn)口中的份額從 2016 年的 61% 降至去年的 45%。同期，中國(guó)供應(yīng)商在美國(guó)打印機(jī)進(jìn)口中的份額從 48% 下降至 23%。
玩具——樂(lè)高，2015 年至 2017 年，該公司每年平均近 18% 的美國(guó)產(chǎn)品來(lái)自中國(guó)。去年這一數(shù)字下降至僅 3%。
盡管如此，我國(guó)依然是世界工廠，占全球制造業(yè)增加值的 31%，而排名第二的美國(guó)僅占 17%。
實(shí)際上，我們的產(chǎn)品升級(jí)了而已，標(biāo)普研究顯示憑借現(xiàn)代化的港口、高速公路和高鐵，以及能夠快速適應(yīng)不斷變化的條件的工廠集群，中國(guó)擁有其他國(guó)家無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)普爾全球表示，中國(guó)供應(yīng)商仍主導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)電池、廚具和鋁門(mén)窗框等商品市場(chǎng)。
以電動(dòng)汽車(chē)為例，《德國(guó)之聲》最近刊文說(shuō)隨著汽車(chē)市場(chǎng)的巨大變化，德國(guó)汽車(chē)行業(yè)面臨越來(lái)越大的壓力。
在全球最大也最有影響力的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，德國(guó)電動(dòng)汽車(chē)已無(wú)法與中國(guó)本土品牌競(jìng)爭(zhēng)。汽車(chē)咨詢機(jī)構(gòu)表示，德國(guó)汽車(chē)高獲利時(shí)代即將結(jié)束，中國(guó)成為汽車(chē)超級(jí)大國(guó)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
也是因?yàn)樘＃?guó)出來(lái)搞事情，天天說(shuō)我們的汽車(chē)有安全風(fēng)險(xiǎn)，各種詆毀，儼然一副要給美國(guó)做小弟的樣子。
最后說(shuō)兩個(gè)問(wèn)題。
一是關(guān)于上面數(shù)據(jù)的問(wèn)題，美國(guó)和我們的貿(mào)易數(shù)據(jù)長(zhǎng)期以來(lái)一直存在分歧，尤其是美國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易張以后。
根據(jù) 2021 年美聯(lián)儲(chǔ)的一份研究報(bào)告，美國(guó)公司似乎少報(bào)了從中國(guó)的進(jìn)口，以逃避特朗普政府征收的關(guān)稅。
二是，上面也說(shuō)我們國(guó)家制造能力依舊保持強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)，也就意味著對(duì)外貿(mào)易表現(xiàn)很穩(wěn)定，只是某些時(shí)候增速慢了一些。
因出口拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)沒(méi)必要過(guò)多討論，我們線下有個(gè)問(wèn)題值得好好弄——地方債務(wù)。GDP三駕馬車(chē)投資、消費(fèi)和出口。
后兩者需要時(shí)間，一段時(shí)間內(nèi)投資得發(fā)力，嘴上說(shuō)不行，得投錢(qián)，地方政府債務(wù)問(wèn)題直接關(guān)系到這一指標(biāo)的發(fā)展。
實(shí)際上，大概率有這幾種手段，發(fā)行特別債券、債務(wù)置換、貸款展期，以及動(dòng)用中央預(yù)算。
第一個(gè)，不能解決根本問(wèn)題，畢竟只要發(fā)債就得還。
第二個(gè)，主要是地方政府可能會(huì)使用去年剩余的債券發(fā)行配額，將資產(chǎn)負(fù)債表上的“隱性債務(wù)”與官方債券進(jìn)行置換。這個(gè)之前我們就做過(guò)，能延緩問(wèn)題，但不能解決，怎么換湯藥也得喝。
第三個(gè)，就是讓銀行延期，遵義之前就走了這條路，這也是大多數(shù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為概率最大的方式，一句話——慢慢還，10年不行20年，20年不行30年。
最后一個(gè)，我覺(jué)得要深思熟慮，都是親生的，管一個(gè)兩個(gè)偏心，都管太多了，2022年，地方政府債務(wù)達(dá)到92萬(wàn)億元人民幣(12.8萬(wàn)億美元)，占經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的76%。
