聊起印度經(jīng)濟(jì)，很多人想的可能是莫迪最近幾年拼命拉著蘋果、特斯拉去印度建廠，并且豪言壯語地要把印度砸成下一個(gè)“全球制造中心”。但最新的數(shù)據(jù)卻顯示，印度的制造業(yè)并沒有按計(jì)劃支棱起來，反倒是靠“敲代碼”為代表的服務(wù)業(yè)，馬上就要搶占C位了。

在截至今年3月的財(cái)政年度中，印度的服務(wù)出口額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的 4210億美元，僅略低于商品出口的 4420億美元，要是按照過去十幾年服務(wù)出口的成長速度，最快明年服務(wù)出口就會(huì)完成反超。

這樣的結(jié)果主要得歸功于印度兩大“殺器”：一個(gè)是像塔塔咨詢、印孚瑟斯這種承包了全球大廠科技外包的IT巨頭;另一個(gè)就是最近幾年蓬勃發(fā)展的“全球研發(fā)中心”(GCC)。

跨國公司發(fā)現(xiàn)，印度有很多會(huì)說英語且便宜好用的IT民工，紛紛都把研發(fā)、數(shù)據(jù)科學(xué)的活兒外包過去?，F(xiàn)在印度有1700多家這樣的中心，養(yǎng)活了190萬名員工。

這本是一件值得驕傲的事，不僅賺了外匯，還幫印度填補(bǔ)了買外國商品留下的巨大貿(mào)易逆差。但經(jīng)濟(jì)學(xué)家們卻因此犯了愁，因?yàn)檫@種服務(wù)業(yè)見長，而制造業(yè)見短的畸形結(jié)構(gòu)，正把印度推向兩個(gè)巨大的隱患。

第一個(gè)隱患就是人工智能替代危機(jī)。

以前印度靠著跟美國干活的“工資差”吃飽喝足，可現(xiàn)在AI能自動(dòng)寫代碼、自動(dòng)處理日常業(yè)務(wù)，這導(dǎo)致很多美國客戶流失。由于AI帶來的行業(yè)顛覆，本財(cái)年4至6月期間，印度的服務(wù)出口增速已經(jīng)從以前的飛速增長放緩至6.16%。曾經(jīng)支撐起印度中產(chǎn)階級(jí)的IT產(chǎn)業(yè)，招人越來越少，這批人正在變得越來越脆弱。

第二個(gè)隱患是服務(wù)業(yè)“不養(yǎng)人”。

服務(wù)業(yè)看起來高端、賺得多，貢獻(xiàn)了印度55%以上經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值，可它只吸納了全國30%的就業(yè)人口，大批沒學(xué)過高等計(jì)算機(jī)的普通老百姓完全無法參與其中。結(jié)果就是，印度年輕人的失業(yè)率高得嚇人。在15到25歲的群體里，有近40%畢業(yè)即失業(yè)，在25至29歲群體中失業(yè)率也達(dá)到了20%。

眼看2030年以后印度的人口紅利就要見頂了，大批年輕勞動(dòng)力卻找不到工廠開工，這才是最讓人頭疼的。

說到底，印度幾十年來對(duì)物理基礎(chǔ)設(shè)施以及研發(fā)的投入不足，導(dǎo)致制造業(yè)占GDP的比重根本無法動(dòng)彈，但現(xiàn)在又不能放棄。正如世貿(mào)組織前官員所說，每一條高效的供應(yīng)鏈里都包含著服務(wù)，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)本身就是一體的。

印度現(xiàn)在就像走在一個(gè)十字路口。光靠敲代碼確實(shí)能把經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)裝點(diǎn)得漂亮，但如果不能讓制造業(yè)真正落地、把產(chǎn)業(yè)鏈留在本土，那么敲再多的代碼，也寫不出印度經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)黃金十年了。