4月11日云學(xué)堂將在北京召開(kāi)以“融·創(chuàng)未來(lái)”為主題的B輪融資戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，屆時(shí)將正式對(duì)外公布此次云學(xué)堂B輪融資金額和投資方等具體信息，以及下一階段云學(xué)堂戰(zhàn)略規(guī)劃。
把互聯(lián)網(wǎng)基因融入云學(xué)堂
“很多人誤解云學(xué)堂是一家培訓(xùn)公司，事實(shí)上，我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。” 首先在產(chǎn)品方面，與傳統(tǒng)E-learning平臺(tái)往往很長(zhǎng)時(shí)間不更新不同，盧睿澤要求云學(xué)堂保持平臺(tái)每?jī)芍芤淮蔚牡?jié)奏，客戶需求迅速得到響應(yīng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維一個(gè)最顯著特點(diǎn)就是‘快’，用戶的需求及問(wèn)題應(yīng)最快反映在產(chǎn)品中?！?/p>
另一方面，盧睿澤把云學(xué)堂的市場(chǎng)中心設(shè)在了全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的核心地帶北京，并找到一位互聯(lián)網(wǎng)背景的CMO，使公司在市場(chǎng)宣傳上脫離傳統(tǒng)思路，同時(shí)還邀請(qǐng)到眾多互聯(lián)網(wǎng)背景的員工加入到公司管理層。
借用資本的力量使公司快速發(fā)展
在資本運(yùn)用方面，盧睿澤也快速學(xué)習(xí)和借鑒了最新的運(yùn)作方法，將不同背景的資本方引入，幫助公司快速發(fā)展，比如知名天使投資人吳彬就是云學(xué)堂的早期天使投資人之一。 “我把云學(xué)堂看作自己的事業(yè)，希望去構(gòu)建一個(gè)企業(yè)人才服務(wù)生態(tài)圈，而不是掙點(diǎn)快錢的生意，所以我需要整合更多資源?！绷硗?，盧睿澤從云學(xué)堂成立之初，就設(shè)計(jì)了股份期權(quán)，許多早期員工都持有公司的股份。
發(fā)展到今天，云學(xué)堂已服務(wù)企業(yè)數(shù)超30萬(wàn)家,其中不乏同仁堂、統(tǒng)一、聯(lián)想、華住集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè),用戶數(shù)達(dá)1000萬(wàn) ,續(xù)費(fèi)率達(dá)90%，成為企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者。
關(guān)注手機(jī)金投網(wǎng)（http://m.cngold.org），期指動(dòng)態(tài)隨時(shí)看。