從基本面來看，充電的高頻剛需屬性不言而喻，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場，在線上流量紅利逐步消失之際，更突出線下場景化高頻應(yīng)用的商業(yè)價值。而騰訊以及本輪投資人的參與，也充分反映互聯(lián)網(wǎng)業(yè)對于線下商業(yè)價值的信心。

唐永波透露：“小電將和騰訊展開在微信支付、微信信用、小程序等眾多業(yè)務(wù)合作。并推出更多場景化出行電源產(chǎn)品滿足用戶需求?！?/p>

“典型的小生意”

小電是朱嘯虎投資中的一個典型案例，切入點小，而且手機充電這個痛點絕對夠“痛”。朱嘯虎接受專訪時表示，小電（或者說共享充電），硬件成本低，損耗率極小，所以商業(yè)模型比OFO更健康。

創(chuàng)業(yè)者需要把自己的長板發(fā)揮到極致，小電的長板是什么？共享充電看上去門檻很低，但是未來運營的執(zhí)行層面門檻很高。而在一眾充電寶創(chuàng)業(yè)者中，唐永波領(lǐng)銜的小電團隊，深諳中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯、具備強大的線下運營能力。”朱嘯虎說。

而本輪領(lǐng)投方騰訊，上周剛以2790億美元的市值擠身全球十大上市公司。騰訊投資合伙人夏蕘也表示：“共享充電寶作為微信支付的場景們的一個核心考量。小電管理團隊對互聯(lián)網(wǎng)的理解、執(zhí)行力和愿景規(guī)劃是我們在如此早期投資的催化劑。”