個人短微信貸領(lǐng)域，風控技術(shù)是各個創(chuàng)業(yè)公司比拼的核心競爭力。

據(jù)了解，“魔法現(xiàn)金”采用大數(shù)據(jù)機器學習的數(shù)據(jù)框架（hadoop，spark），應(yīng)用PB級云計算技術(shù)進行數(shù)據(jù)挖掘，結(jié)合其自主研發(fā)的Galaxy風險自動決策引擎，能夠?qū)崿F(xiàn)百萬級特征變量，毫秒級的客戶反欺詐和信用評估。

倪亮介紹，“魔法現(xiàn)金”還根據(jù)不同客戶人物關(guān)系及其雙向信息流反饋機制，結(jié)合NLP和Fluorescent tag技術(shù)自行學習對欺詐和失信用戶本身及其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的鎖定和側(cè)寫，不間斷提取有效的用戶特征維度以及提升模型的精準度。

魔法現(xiàn)金采用客制化定價策略，費率和額度因申請人的信用情況而定，申請額度在500~5000元之間，每日費率從1‰到5‰不等。魔法現(xiàn)金采用的是類信用卡管理模式，用戶在授信額度之內(nèi)可以隨借隨還。

魔法現(xiàn)金的高管團隊都是純金融系背景，兩位創(chuàng)始人周渺昕、倪亮曾分別就職于Capital One 和招商銀行，兩人亦為哈爾濱銀行互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部創(chuàng)始成員，擁有多年零售銀行千億級業(yè)務(wù)條線的產(chǎn)品和風險管理實操經(jīng)驗。高管團隊其他成員分別來自于快錢、交通銀行、蘇寧金融、平安銀行及陸金所等金融機構(gòu)。

這樣的團隊基因決定了魔法現(xiàn)金對個人短微貸的理解更加“金融向”而非“技術(shù)向”：他們認為，個人短微信貸未來比拼的是全業(yè)務(wù)流層的精細化運營，這是由金融專家主導的信貸管理模式。這與36氪之前報道的另一個同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司明特量化的觀點非常類似。與這種“金融傾向”的觀點略有不同的是，智融集團（用錢寶）在其品牌升級發(fā)布會上強調(diào)，用錢寶的風控完全由其人工智能系統(tǒng)I.C.E.完成，公司CTO即CRO，風控完全用技術(shù)手段來解決。

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