代洋介紹，沈一點的短視頻就是要告訴觀看者，這是一個赤裸裸的美食推薦欄目劇，而二更、一條那些情感化、甚至是講情懷的視頻內(nèi)容表現(xiàn)形式，他們不再跟風模仿。

美食內(nèi)容也好，終究是內(nèi)容，受到內(nèi)容頭部效應制約。PGC的模式似乎情況好一些，收起用戶無節(jié)制的權(quán)利，專人專心生產(chǎn)制作的東西總歸不會差到哪兒去。沈一點的內(nèi)容團隊跟傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)者比起來，就有點“不務正業(yè)”了，他們深扎城市，搜索美食只是一部分，基于美食的內(nèi)容運營和用戶運營才是主業(yè)。

這里，沈一點開拓了包括杭州在內(nèi)的7個城市，極力證明他們是垂直于區(qū)域性的美食內(nèi)容工具。圍繞城市特色開展的美食文化類活動，配合本地商家的優(yōu)惠，引流的同時，重點是擴大沈一點的品牌影響力。

在沈一點進駐的城市中，江蘇宿遷引起了我的注意，這個一二線開外的小城市本地化的生活服務不出10公里范圍，美食內(nèi)容工具能起到應有的作用嗎？

代洋卻坦言，宿遷是沈一點將美食內(nèi)容服務下沉到小城市的試驗田，如何操作、結(jié)果如何都有待時間的檢驗。

美食內(nèi)容推薦的目的無外非變現(xiàn)，格外沉重的兩個字放在哪里都會壓得內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們喘不過氣。沈一點當然也不例外，或者說是代洋也在這條路上也走的小心翼翼，往前一步是深淵，不往前卻只能看到高速流量在眼前來回拉扯。

發(fā)行卡券是理所應當，沈一點作出的創(chuàng)新是將卡券擺脫交易手段（美團、大眾點評的用戶只有在付款時才會購買或者領(lǐng)取卡券），以卡券為內(nèi)容承載體，連接商家與消費者，在沈一點平臺上完成信息交互和最終的美食選擇。