曾經(jīng)一個(gè)舊自行車工廠，面臨著幾十萬(wàn)輛車賣不出去，發(fā)不出工資瀕臨倒閉的危機(jī)。經(jīng)高人指點(diǎn)，車干脆不要了，都扔街上，裝個(gè)手機(jī)App，安裝密碼鎖 ，轉(zhuǎn)型共享單車，每輛車押金299，很快就圈了20億，市值幾十億美金。換一個(gè)思維，敢想，敢干！就能創(chuàng)造奇跡！不是錢難掙，是掙錢的方法變了！新的思維模式，你不變，世界在變……思維不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬！
這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代！假如把發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)給一個(gè)窮人，他能抓住嗎？如果我們從這個(gè)問(wèn)題開始思考，將會(huì)衍生更多的問(wèn)題！其實(shí)說(shuō)道理這世界本沒(méi)有窮人和富人，有的只是“窮人思維”和“富人思維”！
小編想問(wèn)問(wèn)說(shuō)這句話的人，在馬云還是個(gè)窮屌絲的時(shí)候，你說(shuō)他的思維是窮人思維還是富人思維？如果是窮人思維，那他是怎么變富的？如果是富人思維，那是不是說(shuō)明思維方式跟窮富沒(méi)有什么必然聯(lián)系。
我們是不是可以假設(shè)，每一個(gè)人身上其實(shí)都兼具了窮人思維和富人思維。
馬云在收購(gòu)一家新公司時(shí)討價(jià)還價(jià)的姿態(tài)和早起在市場(chǎng)跟菜販子爭(zhēng)的唾沫星子橫飛的老大媽有什么區(qū)別，他們用的難道不是一種思維方式？
馬云大手一揮買下了公司，幾年后鈔票滾滾而來(lái)。老大媽大手一揮買下兩顆白菜，繞了市場(chǎng)一圈發(fā)現(xiàn)果然被菜販子坑了。
那是不是說(shuō)明馬云的思維是富人思維，而老大媽的思維是窮人思維？但實(shí)際情況是，馬云做過(guò)很多失敗的決策，老大媽侃蒙過(guò)很多菜販子。
到底誰(shuí)才是窮人思維，誰(shuí)才是富人思維？我們可以試著這樣理解一下:窮人思維是一種經(jīng)營(yíng)策略，我們?nèi)粘Ｉ钪械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴其實(shí)都是經(jīng)營(yíng)出來(lái)的。
馬云在管理公司時(shí)動(dòng)用的思維方式和管理家庭小金庫(kù)的老大媽其實(shí)沒(méi)多大差別。
而富人思維方式，是一種冒險(xiǎn)策略，在面臨重大選擇時(shí)，我們用的都是富人思維，馬云賭上全部身價(jià)去做電商和老大媽傾其積蓄買信托基金時(shí)用的思維方式是一樣的。
要說(shuō)差別嘛，其實(shí)還是有的，而且是窮人和富人差別最大的地方，就是是否擁有一種思維，叫“在冒險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)”。
馬云在買下公司后是需要繼續(xù)去經(jīng)營(yíng)的，時(shí)刻觀察市場(chǎng)動(dòng)向，準(zhǔn)備隨時(shí)追加投資，或者轉(zhuǎn)手賣掉，更別提事先做過(guò)大量的收購(gòu)準(zhǔn)備，對(duì)公司及市場(chǎng)已經(jīng)有了大量的了解，已經(jīng)算是個(gè)半業(yè)內(nèi)人士。
而買了信托基金的老大媽，你去問(wèn)問(wèn)她，對(duì)當(dāng)?shù)氐膸准倚磐泄疽约靶磐惺袌?chǎng)是否都有所了解，了解有多深？
買完基金后是否長(zhǎng)期跟蹤，觀察公司經(jīng)營(yíng)情況，以防老板卷錢跑路？
窮人之所以窮，不是因?yàn)椴桓颐半U(xiǎn)，而是因?yàn)閼?，懶于?jīng)營(yíng)，懶于思考。很多年輕人躍躍欲試的想跳出來(lái)創(chuàng)業(yè)，他們不缺冒險(xiǎn)精神，不缺富人思維，但有多少真的在創(chuàng)業(yè)前做足了功課，了解了行情，了解了技術(shù)難點(diǎn)，了解了自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，僅憑創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備這一條，就足以刷掉80％的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗麄儧](méi)研究過(guò)，他們很有可能抓了一手爛牌。
而“在冒險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)”，需要耗費(fèi)巨大的精力，不是每個(gè)人都能支撐這樣的精力消耗，很多人以為創(chuàng)業(yè)就是一蹴而就拉起團(tuán)隊(duì)建起公司坐等收錢就可以了，哪里是那么回事，那僅僅是個(gè)開始，創(chuàng)業(yè)是個(gè)漫長(zhǎng)而枯燥的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，冒險(xiǎn)的快感僅存在于你決定創(chuàng)業(yè)的那一剎那，之后便是漫長(zhǎng)枯燥，并且看不到盡頭的經(jīng)營(yíng)。
這期間，還得看你的運(yùn)氣，最起碼，抓的牌不能太爛，對(duì)三你都要不起那還玩?zhèn)€屁啊。所以，轉(zhuǎn)變思維方式是沒(méi)用的，而且也不用轉(zhuǎn)變，我們本來(lái)就有，關(guān)鍵是能不能建立并且長(zhǎng)期保持“在冒險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)”的思維方式。
很多人仇富的人認(rèn)為有權(quán)有錢的人壓榨了他們的資源和機(jī)會(huì)。但顯然，有資源和機(jī)會(huì)并不一定能致富，還需要個(gè)人的能力。這世上有出身富貴的敗家子，也有出身寒門的青年才俊，區(qū)別在于他們把握機(jī)會(huì)、創(chuàng)造財(cái)富的能力不同。
從身邊的案例來(lái)看，窮人想要咸魚翻身，大致也就這三種方法：
一、技術(shù)逆襲法，比如說(shuō)你是搞IT的，編程，寫作，美工，推廣，樣樣皆能，一樣超精。至少在這個(gè)時(shí)代你就可以活得不錯(cuò)！北京的程序猿，攻城獅，3年以上經(jīng)驗(yàn)的，稍稍過(guò)得去的，起薪1萬(wàn)！至少！你如果技術(shù)大牛，5-8年經(jīng)驗(yàn)，拿個(gè)50W以上問(wèn)題不大。
如果你再順便兼?zhèn)€職，創(chuàng)個(gè)業(yè)之類的，前途就不可限量了。哥當(dāng)初就是這條路線過(guò)來(lái)的！不管社會(huì)如何變革，擁有專業(yè)技能的人，總會(huì)有自己的一席之地！什么？你念書的時(shí)候只知道泡妞睡覺(jué)玩?zhèn)髌?？那沒(méi)辦法了，只能看第二種方法！
二、政策壁壘法，舉個(gè)例子，你如果能拿到某個(gè)項(xiàng)目的專營(yíng)，如電信在某地的線路獨(dú)家區(qū)域代理，如某地的出租車牌照經(jīng)營(yíng)許可，再比如，4年前你知道北京要限牌，你提前搞定幾十上百?gòu)埮普?，后面即使租牌照都能讓你衣食無(wú)憂！
三、勇氣玩命法，就不說(shuō)改革開放初期那些膽大的，就咱身邊的一個(gè)例子，04年，F(xiàn)reeWap開始風(fēng)起云涌，一哥們，自己開了一公司，做的業(yè)務(wù)是什么呢？建站系統(tǒng)，說(shuō)白了，就是給一些做黃色網(wǎng)站的提供技術(shù)支持和推廣收費(fèi)服務(wù)！05，06年風(fēng)光的時(shí)候，一個(gè)月毛利上百萬(wàn)，一年多就由一屌絲轉(zhuǎn)變成為某區(qū)創(chuàng)業(yè)十大先進(jìn)青年，然后拿到某風(fēng)投準(zhǔn)備洗白。
就在他洗白的時(shí)候，國(guó)家開始管控手機(jī)網(wǎng)站色情信息，這哥們連同我身邊的一大群朋友進(jìn)了局子。運(yùn)氣好，關(guān)了半年，出來(lái)了！不過(guò)身家早已上千萬(wàn)了！
最后，對(duì)于一個(gè)窮人來(lái)說(shuō)，不管走那條路線，勤奮，努力，上進(jìn)是永遠(yuǎn)不可缺少的！天下掉餡餅，正好又砸在你頭上的機(jī)率，少之又少！?。∪绻娴牡粝聛?lái)了，一定要抓住那塊餡餅！
