陶冶戶外的策略是通過對底層線路資源的控制來提升行業(yè)壁壘，“我們會和當?shù)卣炗啰毤覅f(xié)議，并獲得線路長期經(jīng)營權(quán)。以黃山168為例，這條參照法國勃朗峰越野登山比賽（UTMB）在黃山開發(fā)的越野徒步路線，賽道全長168公里，以祁門縣為起點，經(jīng)黟縣到達黃山風景區(qū)，陶冶戶外和當?shù)卣炗喠?0年的路線運營協(xié)議，我們負責路線勘查規(guī)劃、標識標牌設(shè)立、營地建造等一系列工作?！眳谴笫フf，“我們要通過規(guī)劃和運營，把有特色的線路資源掌握在自己手里，形成陶冶的特色和優(yōu)勢，打造陶冶的品牌和影響力，以此提高行業(yè)的壁壘，在未來的競爭中占據(jù)有利地位?！?/p>

“目前國內(nèi)還沒有這樣的玩法，我們開辟了9條線路的IP，每條線路都非常講究，陶冶會選擇比較有標簽感的地方?！眳谴笫フf，“多條特色線路各具魅力，客戶參加了其中一條，就想挑戰(zhàn)更多的線路，讓高凈值人群體驗豐富多彩的戶外生活，保證對陶冶信賴和忠誠，也一定程度上解決了客戶的重復購買問題?！?/p>

在獲得線路資源的基礎(chǔ)上，陶冶戶外陸續(xù)推出一系列豐富多彩的戶外徒步體驗式賽事，其中城市企業(yè)家挑戰(zhàn)賽、商學院戈壁挑戰(zhàn)賽、創(chuàng)投圈挑戰(zhàn)賽是以不同的參賽單位來分類，比如城市挑戰(zhàn)賽以城市為單位組隊參賽，商學院戈壁挑戰(zhàn)賽則是以各大商學院的名義參加，創(chuàng)投圈挑戰(zhàn)賽則以各投資機構(gòu)帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者組團參賽的形式開展，后者也是陶冶戶外近期重點推出的項目。

聚焦高凈值人群，引領(lǐng)健康生活方式轉(zhuǎn)變