從“全球化”到“反全球化”
上世紀(jì)90年代初，麥當(dāng)勞進(jìn)駐中國和俄羅斯后，全球化的“黃金時(shí)代”到來了。在接下來的10年里，隨著技術(shù)的進(jìn)步、貿(mào)易壁壘的削減和金融自由化，跨國公司遍布全球，商品、資本、人員和思想比以往任何時(shí)候都更容易跨境。跨國公司通過供應(yīng)鏈將世界編織在一起，帶來投資、就業(yè)、共享的消費(fèi)文化和新的做事方式。
圖源：Journals of India
然后時(shí)間飛逝，疫情爆發(fā)之后，人們開始對(duì)“全球化”產(chǎn)生了疑問。而就在最近幾周，麥當(dāng)勞、星巴克和可口可樂等跨國公司紛紛撤離俄羅斯，萬事達(dá)和Visa已暫停在俄羅斯的業(yè)務(wù)，切斷了俄羅斯公民和企業(yè)與全球金融體系的大量聯(lián)系。
這種趨勢(shì)已經(jīng)超越了俄烏危機(jī)。長期以來，跨國公司一直是全球化的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，如今，在相互依賴的新游戲中，它們成了經(jīng)濟(jì)治國的工具和目標(biāo)。
中國依然是一個(gè)穩(wěn)定增長的“引擎”和外國投資“避風(fēng)港”
然而，盡管有關(guān)“脫鉤”的說法不絕于耳，但隨著跨國公司繼續(xù)獲得豐厚利潤，并為當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出貢獻(xiàn)，中國的實(shí)際情況與大家所擔(dān)心的截然不同。
去年，中國實(shí)際利用的外商直接投資激增20.2%，達(dá)1734.8億美元，外國投資者的情緒仍然非常樂觀。中國歐盟商會(huì)最近的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，59%的會(huì)員正在考慮擴(kuò)大對(duì)中國的投資，比2020年提高了8個(gè)百分點(diǎn)。
同樣，美中貿(mào)易全國委員會(huì)(USCBC)最近的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，43%的會(huì)員計(jì)劃在未來12個(gè)月加快向中國提供資源的承諾，比上年增加了18個(gè)百分點(diǎn)。
在全球動(dòng)蕩加劇之際，最近的兩會(huì)進(jìn)一步突顯了中國作為增長引擎和外國投資避風(fēng)港的角色。今年5.5%左右的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長目標(biāo)表明了中國強(qiáng)有力的促增長政策立場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃對(duì)企業(yè)也非常友好，包括了2.5萬億元的退稅。
圖源：路透社
國務(wù)院總理的上一份政府工作報(bào)告還概述了進(jìn)一步有利于企業(yè)的改革，如全面實(shí)施政府審批事項(xiàng)清單管理，并在全國范圍內(nèi)承認(rèn)電子許可證，以促進(jìn)跨地區(qū)經(jīng)營。
在過去10年里，改善商業(yè)環(huán)境一直是該議程的關(guān)鍵部分。在此期間，中國的商業(yè)實(shí)體增長了1億至1.5億，外國投資也取得了關(guān)鍵的突破，包括一項(xiàng)幫助外國公司公平競(jìng)爭的新法律，以及外商投資負(fù)面清單，目前已削減到只有31項(xiàng)。
跨國公司要如何在中國獲得投資機(jī)遇?
對(duì)于企業(yè)來說，外國投資者必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，找到與中國長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的利基市場(chǎng)。中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略是將區(qū)域一體化與提高經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性、減少對(duì)外部資源、技術(shù)和市場(chǎng)的依賴結(jié)合起來。今年的政府工作報(bào)告特別指出了三個(gè)有前景的領(lǐng)域。
首先是鼓勵(lì)外資進(jìn)入先進(jìn)制造業(yè)、化工等有助于中國產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部化的行業(yè)，這些領(lǐng)域可能會(huì)從深化市場(chǎng)開放或優(yōu)惠政策中受益。工作報(bào)告呼吁引導(dǎo)外資投向制造業(yè)、高科技領(lǐng)域以及中國的中西部和東北地區(qū)。
其次，考慮到有利的政策方向和中國中產(chǎn)階級(jí)的持續(xù)崛起，汽車和其他消費(fèi)品等幫助國內(nèi)消費(fèi)的行業(yè)依然前景光明。在兩會(huì)上，新措施承諾支持汽車和家電等大件商品的支出。今年，汽車制造商的外資所有權(quán)限制被取消，這使得像特斯拉這樣的公司可以輕松地提高產(chǎn)量，并通過在中國建立研發(fā)中心來扎根?！秴^(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》也提高了中國成為區(qū)域汽車出口基地的潛力。
第三，在低碳領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的外國企業(yè)可以從中國的雙重碳目標(biāo)中受益。利用今年發(fā)布的行業(yè)和地方脫碳計(jì)劃，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作伙伴關(guān)系，尤其是那些通過建立聯(lián)盟和綠色供應(yīng)鏈來推動(dòng)去碳化的國有企業(yè)。
在中國快節(jié)奏、競(jìng)爭日益激烈的市場(chǎng)中，成功并非易事。但跨國公司在中國發(fā)展過程中仍發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在一個(gè)充滿不確定性的世界里，對(duì)于那些能夠適應(yīng)并進(jìn)行本土化以在競(jìng)爭中脫穎而出的跨國公司來說，中國仍然是跨國公司的增長源和機(jī)遇之源。
