從“全球化”到“反全球化”

上世紀90年代初，麥當勞進駐中國和俄羅斯后，全球化的“黃金時代”到來了。在接下來的10年里，隨著技術的進步、貿易壁壘的削減和金融自由化，跨國公司遍布全球，商品、資本、人員和思想比以往任何時候都更容易跨境。跨國公司通過供應鏈將世界編織在一起，帶來投資、就業(yè)、共享的消費文化和新的做事方式。

圖源：Journals of India

然后時間飛逝，疫情爆發(fā)之后，人們開始對“全球化”產生了疑問。而就在最近幾周，麥當勞、星巴克和可口可樂等跨國公司紛紛撤離俄羅斯，萬事達和Visa已暫停在俄羅斯的業(yè)務，切斷了俄羅斯公民和企業(yè)與全球金融體系的大量聯(lián)系。

這種趨勢已經超越了俄烏危機。長期以來，跨國公司一直是全球化的關鍵驅動力，如今，在相互依賴的新游戲中，它們成了經濟治國的工具和目標。

中國依然是一個穩(wěn)定增長的“引擎”和外國投資“避風港”

然而，盡管有關“脫鉤”的說法不絕于耳，但隨著跨國公司繼續(xù)獲得豐厚利潤，并為當?shù)匕l(fā)展做出貢獻，中國的實際情況與大家所擔心的截然不同。

去年，中國實際利用的外商直接投資激增20.2%，達1734.8億美元，外國投資者的情緒仍然非常樂觀。中國歐盟商會最近的一項調查發(fā)現(xiàn)，59%的會員正在考慮擴大對中國的投資，比2020年提高了8個百分點。

同樣，美中貿易全國委員會(USCBC)最近的一項調查發(fā)現(xiàn)，43%的會員計劃在未來12個月加快向中國提供資源的承諾，比上年增加了18個百分點。

在全球動蕩加劇之際，最近的兩會進一步突顯了中國作為增長引擎和外國投資避風港的角色。今年5.5%左右的國內生產總值增長目標表明了中國強有力的促增長政策立場，為實現(xiàn)這一目標而出臺的經濟刺激計劃對企業(yè)也非常友好，包括了2.5萬億元的退稅。

圖源：路透社

國務院總理的上一份政府工作報告還概述了進一步有利于企業(yè)的改革，如全面實施政府審批事項清單管理，并在全國范圍內承認電子許可證，以促進跨地區(qū)經營。

在過去10年里，改善商業(yè)環(huán)境一直是該議程的關鍵部分。在此期間，中國的商業(yè)實體增長了1億至1.5億，外國投資也取得了關鍵的突破，包括一項幫助外國公司公平競爭的新法律，以及外商投資負面清單，目前已削減到只有31項。

跨國公司要如何在中國獲得投資機遇?

對于企業(yè)來說，外國投資者必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢，找到與中國長期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的利基市場。中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略是將區(qū)域一體化與提高經濟可持續(xù)性、減少對外部資源、技術和市場的依賴結合起來。今年的政府工作報告特別指出了三個有前景的領域。

首先是鼓勵外資進入先進制造業(yè)、化工等有助于中國產業(yè)鏈內部化的行業(yè)，這些領域可能會從深化市場開放或優(yōu)惠政策中受益。工作報告呼吁引導外資投向制造業(yè)、高科技領域以及中國的中西部和東北地區(qū)。

其次，考慮到有利的政策方向和中國中產階級的持續(xù)崛起，汽車和其他消費品等幫助國內消費的行業(yè)依然前景光明。在兩會上，新措施承諾支持汽車和家電等大件商品的支出。今年，汽車制造商的外資所有權限制被取消，這使得像特斯拉這樣的公司可以輕松地提高產量，并通過在中國建立研發(fā)中心來扎根?！秴^(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定》也提高了中國成為區(qū)域汽車出口基地的潛力。

第三，在低碳領域具有優(yōu)勢的外國企業(yè)可以從中國的雙重碳目標中受益。利用今年發(fā)布的行業(yè)和地方脫碳計劃，尋找市場機會，并與當?shù)仄髽I(yè)建立合作伙伴關系，尤其是那些通過建立聯(lián)盟和綠色供應鏈來推動去碳化的國有企業(yè)。

在中國快節(jié)奏、競爭日益激烈的市場中，成功并非易事。但跨國公司在中國發(fā)展過程中仍發(fā)揮著關鍵作用。在一個充滿不確定性的世界里，對于那些能夠適應并進行本土化以在競爭中脫穎而出的跨國公司來說，中國仍然是跨國公司的增長源和機遇之源。